在线库存管理软件

Quickbooks 库存管理软件会整理您的库存，让您轻松找到产品和服务。您可以跟踪现有库存、获得在订购水平提醒，并了解自己的买卖情况。使用 Quickbooks 库存管理软件，您可以输入非库存产品和服务。也就是您买卖但不能作为库存跟踪的物品。您还可以通过将多个产品和服务分组在一起来创建捆绑销售。

Quickbooks 库存管理系统允许您添加库存项、非库存项、服务和捆绑销售。库存项包括您销售的产品，并跟踪库存。非库存项指您买卖但不能跟踪的产品，因为它们不能直接销售。服务包括在特定交易中您向客户提供的无形项目。最后，捆绑销售指作为单一产品销售的一组商品。

Quickbooks 库存盘点软件允许您生成报表，以跟踪销售和库存状态。“销售和客户”组的报表可帮助您了解最畅销的产品以及产品和服务销售。同样地，“存货估价报表”给出了库存、其价值、每个货物的平均成本以及每项存货的交易情况。最后，“支出和供应商”组的报表表明哪些产品仍在订购中。

使用 Quickbooks 在线库存管理，您必须专门为每个地点提供一个单独的 QBO 订阅，以跟踪多个地点的库存。每个地点的 QBO 订阅必须订购和出售其库存，不能将库存从一个地点转移到另一个地点。您还可以在一个 QBO 订阅中跟踪多个仓库的库存，并准备来自不同地点的单独货品清单。

您可以在 Quickbooks 库存盘点软件中添加所有您购买和销售的货品作为库存。只需打开跟踪功能，即可添加库存和非库存货品。如需添加产品或服务，请输入产品名称、SKU，以及类别。添加了现有产品的原有数量后，就可以添加再订购点，以便在需要再订购时给出提示。

适用于生产和销售存货的存货估价方法有很多。库存管理的方法包括个别鉴定法、平均成本法、先进先出 (FIFO) 法和后进先出 (LIFO) 法。这些方法可以帮助您对存货进行估价，从而在销货成本和期末存货成本之间划分可供销售的货物成本。

三大库存管理技术包括 ABC 分析、零库存制 (JIT) 和经济订货量 (EOQ) 法。ABC 分析根据这些货品的价值对产品进行排序。JIT 协调生产套餐和原材料订单，确保生产成品所需的原材料及时交付到生产单位。最后，EOQ 确定最佳库存水平，其中库存占用成本和订购成本均为最小。

库存管理对于保持原材料和成品的不间断流动非常重要。此外，库存控制有助于消除库存过多或不足的情况、监控原材料成本、减少由于浪费造成的损失，并确保您的企业拥有生产过程所需的最佳库存。库存控制也有助于避免重复订购相同原材料，实现无缝式生产活动。

存货是指在正常经营过程中持有待售、仍在生产过程中，或是目前用于生产最终出售的商品或服务的资产。原材料、在制品和制成品是库存的三种类型。例如，一个汽车制造单位以铝和钢为原料，半组装的汽车作为在制品，完整的汽车作为制成品。

存货公式表明在会计期末库存量的变化。存货公式是指计算一定时期内的期末存货。因此，期末存货等于期初存货加上购买量再减去销售成本。销货成本不过是生产待售商品和服务的成本。

库存盘点管理软件旨在管理和跟踪供应链各个阶段的库存货品的软件。此类软件有助于分类存货、跟踪销售和采购订单、管理库存水平、扫描条形码，并在再订购点自动进行购买。此外，库存存货软件可以防止您的企业有过多库存或库存不足，从而避免缺货或浪费。

实时库存管理指的是使用条形码扫描器和库存管理软件等工具在在线库存系统中记录采购、销售、库存和库存移动的过程。这样一个过程可实时更新您的库存数据、设置自动再订购点、避免重复数据输入，并确保数据的准确性。条形码扫描器等工具避免了手动输入数据时会犯的错误。简而言之，实时库存管理系统可优化您的供应链，提高您的业务效率。

存货指的是您出售给客户的成品或原材料（如果您的企业销售的是最终产品）。库存包括所有用于制造产品，由您的企业出售给客户的货品。因此，库存可能包括原材料、在制品或制成品。存货决定了您的业务产生的收入。而库存决定了存货的销售价格。

控制存货须遵循三步。第一， 确定最佳库存水平。第二，确定需要控制的数量，以达到库存管理的目的。最后，为您的企业设计一个库存控制系统，列出维护和控制库存的结构和策略。有多种库存管理技术，包括 ABC 分析、eoq、jit、物料需求规划技术、安全存货，以及 BED 分析。

库存管理系统的主要目的是将存货维持在最佳水平。这样做是为了确保生产过程中物料的持续供应，以及时满足客户需求。此外，存货管理软件可优化库存成本、消除存货重复、最大限度地减少浪费、维护系统化库存记录，并避免库存积压和不足。